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Compliance audits
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Through our global organisation of member firms, we support both companies and individuals, providing insightful solutions to minimise the tax burden for both parties.
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Our business consulting services can help you improve your operational performance and productivity, adding value throughout your growth life cycle.
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At Grant Thornton, we have a wealth of knowledge in forensic services and can support you with issues such as dispute resolution, fraud and insurance claims.
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The commercial landscape is changing fast. An ever more regulated environment means organizations today must adopt stringent governance and compliance processes. As business has become global, organizations need to adapt to deal with multi-jurisdictional investigations, litigation, and dispute resolution, address the threat of cyber-attack and at the same time protect the organization’s value.
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Our independent experts are experienced in advising on civil and criminal matters involving contract breaches, partnership disputes, auditor negligence, shareholder disputes and company valuations, disputes for corporates, the public sector and individuals. We act in all forms of dispute resolution, including litigation, arbitration, and mediation.
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We work with our clients to assess their corporate level risk, identify areas of greatest risk and develop appropriate work plans and audit programs to mitigate these risks.
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As a service organization, you know how important it is to produce a report for your customers and their auditors that instills confidence and enhances their trust in your services. Grant Thornton Advisory professionals can help you determine which report(s) will satisfy your customers’ needs and provide relevant information to your customers and customers’ auditors that will be a business benefit to you.
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Transactional advisory services
Transactions are significant events in the life of a business – a successful deal that can have a lasting impact on the future shape of the organizations involved. Because the stakes are high for both buyers and sellers, experience, determination and pragmatism are required to bring deals safely through to conclusion.
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Mergers and acquisitions
Globalization and company growth ambitions are driving an increase in M&A activity worldwide as businesses look to establish a footprint in countries beyond their own. Even within their own regions, many businesses feel the pressure to acquire in order to establish a strategic presence in new markets, such as those being created by rapid technological innovation.
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Valuations
We can support you throughout the transaction process – helping achieve the best possible outcome at the point of the transaction and in the longer term.
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Recovery and reorganization
We provide a wide range of services to recovery and reorganisation professionals, companies and their stakeholders.
La Government Accountabiity Office (GAO (https://www.elnuevodia.com/topicos/gao/)) publicó recientemente su segundo estudio (GAO-22-104019) sobre la inversión y los proyectos en las zonas de oportunidad (OZ). Como parte de la reforma contributiva en Estados Unidos de 2017 (The Tax Cuts and Job Act of 2017), se establecieron unos incentivos contributivos para que contribuyentes que generaran ciertas ganancias de capital las invirtieran en zonas deprimidas y de bajo nivel de ingreso (OZ) en los 50 estados y territorios. Cada estado y territorio podía designar como zona de oportunidad hasta el 25% de los tractos de ingresos bajos según la información del Censo de 2010. Este no fue el caso de Puerto Rico, que pudo designar el 100% de estos tractos.
Los siguientes son los resultados principales presentados en el informe:
1. Hasta 2019, más de 6,000 Fondos de Oportunidad Calificados (QOF) habían invertido sobre $29 mil millones en las OZ.
2. La naturaleza de los proyectos es variada: incluyen vivienda multi familiar, almacenes y energía renovable.
3. Las OZ designadas tienen, en promedio, un nivel de pobreza mayor que los otros tractos que no fueron designados, por lo que se entiende que el proceso de designación de las OZ cumplió el propósito de los incentivos.
4. El informe indica, por medio de entrevistas a los QOFs, que un gran número de las inversiones hechas no hubiese ocurrido sin los incentivos y otras fueron hechas más rápido gracias a los incentivos.
5. La mayoría de los 50 estados y los territorios tiene una opinión positiva o de no seguro sobre los incentivos. Varios estados han establecido políticas e incentivos locales para atraer la inversión. El líder es Ohio con su programa de créditos contributivos.
Según el informe, Puerto Rico contestó que tenía conocimiento de 5 proyectos de bienes raíces mayormente en el área metropolitana.
Entendemos que este bajo número reportado para Puerto Rico (que en realidad debe ser mayor) se debe en parte a la falta de información sobre las posibilidades y oportunidades del programa, tanto a nivel de entidades gubernamentales (por ejemplo, los municipios), las comunidades y la empresa privada.
El Opportunity Zones Toolkit/Volume 1, publicado por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de Estados Unidos (HUD), provee un mapa de carretera para que las comunidades estén listas para recibir la inversión que promueven los incentivos de OZ. De acuerdo con este mapa, las comunidades deben:
1. Entender las necesidades y oportunidades en sus OZ.
2. Alinear y sacar ventaja de los recursos y activos disponibles para crear desarrollo económico.
3. Establecer incentivos y política para promover crecimiento inclusivo.
4. Crear alianzas entre el sector público, el privado y entidades filantrópicas, así como con las comunidades y sus residentes.
Las comunidades deben tomar una posición más activa en la planificación y el desarrollo dentro y alrededor de las OZ. Ejemplo de esto es la ciudad de Lima County, en Ohio, que acaba de aprobar legislación para establecer un QOF. Esto permitirá una alianza con la empresa privada y organizaciones locales que propiciará el desarrollo de facilidades de uso mixto (comerciales-residenciales), vivienda de mercado y negocios pequeños estimado entre $80 y $100 millones.
En Puerto Rico, los municipios y sus comunidades tienen una oportunidad única en estos momentos de identificar los recursos y activos disponibles, y determinar su mejor uso para llevar a cabo sus planes de desarrollo económico sostenible en alianza con el sector privado y las organizaciones comunitarias. Ejemplo de estos recursos son terrenos públicos y propiedades vacantes o abandonadas. Los municipios pueden establecer, por ejemplo, medidas para asegurar la disponibilidad de vivienda para familias de bajos ingresos mientras se alcanza el desarrollo comercial en otras áreas. Es momento de educar, preparar, invertir y echar a Puerto Rico hacia adelante.